如何打造成功的物流货运公司？

     1.支持正确的市场定位

     成为一个成功的经营者非常重要的一步是支持正确的市场定位。这一步也影响到小团队的所有者。选择的市场决定了购买的设备、收取的费用和可以服务的货运通道。

      2.收取正确的费率(每英里)

      作为一名业主兼运营商，需要决定向客户收取多少运费。费率须足够高，才能给你带来丰厚的利润，并支付所有的运营成本。

      3.确定运营成本

      详细了解你的运营成本很重要。否则，你不知道你是否会获利。确定固定成本后，不管开了多少英里，这些费用都是一样的。例如卡车付款、保险、许可证等。

      4.使用正确的燃油购买策略

      燃料是业主运营商比较大的支出。然而，新的和有经验的业主运营商经常错误地购买他们的燃料。他们认为便宜的泵价格为他们提供了便宜的燃料。这种方法是错误的。这样做可能会损失数百(或数千)美元。

      5.直接与托运人合作

      装载板和经纪人在业务中有他们的位置。当有一辆空卡车时，它们会非常有用。然而，它们也很贵。经纪人持有货物价格的10%到20%左右。这是公平的，因为他们必须谋生，他们向托运人(和你)提供服务。尽量减少你对经纪人和装载板的使用。相反，制定一份直接发货人的客户名单。如果做得对，可以列出一份可靠的托运人名单，让自己保持忙碌。向他们收取的价格要比经纪人收取的价格有竞争力——但一切都要留给自己。以下资源来帮助您增加托运人名单：如何找到冷藏货物？如何找到货运合同？如何找到高支付运费？

      6.运营效率高的后台办公室

      如果想保持盈利和增长，拥有一个效率高的后台办公室是关键。随着开始向运营中添加租赁驱动程序，后台办公室的重要性变得更加重要。

      7.避免现金流问题

      卡车运输是一项现金流密集型业务。比较总是购买燃料，支付保险费，支付卡车费用等。除非得到快速支付，否则发货人和经纪人可以在15到30天内支付发票。有时需要45天。这种延迟会给你带来现金流问题，尤其是在创业初期。