纸品物流在配送环节中，为了减少失误，可以从以下几个方面入手：

1、招聘和培训：

招聘和培训合适的人员是减少物流配送失误的主要条件。

先应根据工作需要招聘具有相关经验和专业知识的人员，确保其对纸品物流有一定了解。

其次，对新员工进行系统的培训，包括仓库操作流程、配送管理系统的使用等，提高员工的专业水平和配送准确性。

2、流程优化：

优化物流配送流程可以提高工作效率和准确性。

先建立一套完善的配送流程，明确各个环节的责任和操作要求；

其次，在流程中引入专业的物流管理技术和信息化系统，提高数据的准确性和实时性；

同时，利用物流管理软件对订单进行跟踪和监控，及时发现和解决问题。

3、完善检查机制：

建立合理的检查机制是减少失误的重要手段之一。

物流配送环节中，可以通过以下几种方式进行检查：

一是在仓库出库时进行二次核对，确保货物的准确性和完整性；

二是在物品装车前对货物进行清点，进行清单核对，防止漏装漏运；

三是建立配送前和配送后的巡检制度，及时发现和解决潜在问题。

4、管理人员的监督和激励：

管理人员在配送环节中起到关键作用，他们应密切监督配送过程，及时发现和解决问题。

同时，要加强对配送人员的激励和奖惩措施，提高其责任心和工作积极性。

例如，可以设立配送业绩奖励制度，对工作表现出色的人员给予奖励，同时对存在失误的人员进行相应的惩罚。

5、合理调度和优化路线：

合理调度和优化配送路线可以有效减少配送失误。

物流配送中，应根据订单数量和目的地的分布情况，合理规划车辆和驾驶员的安排，避免因运力不足或过载而导致的延误和失误。

同时，对配送路线进行优化，选择至佳的路线和交通工具，减少配送时间和成本，提高准时配送的能力。

6、加强客户沟通和反馈：

与客户的良好沟通和及时反馈可以有效减少配送失误。

在配送前，可以与客户确认订单信息，包括数量、规格、交货时间等，避免因订单信息不符而导致的失误。

在配送过程中，及时向客户反馈订单的配送情况，包括货物的到达时间和状况等，以便客户做出相应的安排和调整。

7、强化质量控制：

加强质量控制是减少配送失误的关键措施之一。

在配送环节中，可以建立一系列的质量控制措施，包括设立质量检查岗位，对货物进行质检和验收；

建立质量问题反馈机制，及时处理客户的投诉和问题；

建立质量监测系统，对配送过程中的质量问题进行跟踪和分析，找出问题的原因，提出改进措施。

总之，通过以上措施的实施，可以有效地减少纸品物流在配送环节中的失误，提高配送准确性和客户满意度。同时，还应与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的质量和供货的准确性，进一步提高物流配送的质量和效益。